为了更高效、有序地管理各施工单位及供应商，让其能快速适应荣和管理制度及相关流程，使双方合作更加融洽，达到共赢的合作状态。10月，荣和招标合约中心分别对南宁、柳州、桂林区域所有合作单位召开供应商管理宣贯会议，此次会议得到了各公司高层领导的高度重视。
在三个城市供应商培训中，招标合约中心围绕以下双方合作前、中、后需注意的事项进行宣贯。
入库注册是合作的第一步，招标合约中心在培训中详细解读供应商入库指引手册，为供应商讲解如何定期进行资料维护。供应商实时更新资料、集团招标部做定期审查沟通，彼此了解能更好的促进日后合作，加深合作伙伴关系；
◑南宁培训现场
而后为供应商解读荣和合同签订、签证及请款的流程，让供应商对集团内部流程有初步的了解，为之后能够顺利合作打好基础；
◑桂林培训现场
接着为供应商解读履约评估约分管理，让供应商进一步了解荣和供应商的管理制度，增进双方理解的深度和广度，保障双方的合法合理利益，建立双赢关系的立足点；
◑柳州培训现场
招标合约中心在培训中对合同重点履约条款进行详细解读，使供应商更清晰的理解荣和合同条款，提升合同履约的能力，防控风险增值提效；
本次培训宣贯，各供应商踊跃参加，累计参加人数达300人。培训期间，荣和招标合约中心与供应商共同讨论交流，答疑解惑。